自分のビジネスを経営する移民女性が増えている

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ヒューストン郊外にあるダウッディ・ボーラ・モスクのカーペット敷きの食堂では、女性経営者がパン屋や衣料品店、歯科サービスの宣伝をしているブースからブースへと裸足で歩き回る家族連れがいる。

フラワーデザイン事業のオーナー、ウメハーニ・カリムジーさんは、世界中から輸入されたホットピンク、藤色、オレンジの花が入った箱の前に立っています。

「娘のザーラのために小さな背景を作り始めたのです」とカリムジーさんは語った。誕生日パーティーでの花のデザインが、緊密なシーア派イスラム教徒コミュニティのメンバーを含む友人や家族のネットワークの注目を集めたと語った。

「私はこう思いました。『ほら、私にはこれができると思う。ビジネスとしてできると思う』」と彼女は語った。

彼女はちょうどパンデミックが発生したときにオープンしました。 このタイミングのおかげで、彼女は他のフラワーサービスが直面する挫折を回避することができた。

「その年にこれほど多くの結婚式が予約されていて、すべてを閉鎖しなければならないなんて想像もできません」と彼女は語った。

カリムジーさんは、空き時間を利用して本を読んだり、生花の手入れ方法に関するチュートリアルを見たりしました。 その後、パンデミックが沈静化すると、彼女のビジネスは軌道に乗った。 「ロックダウン後、人々はますます祝いたがるのです」と彼女は言う。

現在、Karimjee はスタジオ スペースで週に 4 つのイベントに取り組んでいます。 事業を始めてからの短い期間で、コストが増加することも経験しました。

「私が1年ほど以内に買っていた同じバラの値段が2倍になっています」と彼女は言った。

彼女の原動力の 1 つは、2 年前に 4 歳で亡くなった娘ザーラの思い出です。

「これは私にとって個人的に非常に治療的なものです」と彼女は言いました。 「彼女は花がとても好きでした。だから、どういうわけか私は彼女に親しみを感じています。なぜなら、私がこの仕事を始めたきっかけは彼女からでしたからです。」

ケニア出身のカリムジーは、全国に 100 万人以上いる外国生まれの女性経営者の 1 人です。

「『移民起業家』というと、私たちは伝統的な男性起業家、時には歴史を遡って考えているという思い込みがある。それは今日私たちが見ているものとは大きく異なる」と社会学教授のスーザン・ピアース氏は言う。イーストカロライナ大学で。 「一般に、世界中で女性の方が教育を受けています。そのため、時には非伝統的なビジネスに参入する女性が増えています。」

アメリカ移民評議会のデータ分析によると、現在では移民女性の約 11% が起業家であり、2000 年の 8% から増加しています。また、移民女性は米国生まれの女性よりも自分のビジネスを所有する可能性が高く、そのうち起業家であるのはわずか 7.5% です。起業家。

ヒューストンのビジネスオーナー、タスニーム・プランバーさんは、38 歳で夫、子供たち、そして大きな夢を抱えてインドから米国にやって来ました。

「米国の宝飾品市場を開拓したかったのです」と彼女は語った。 Plumber は、起業家精神で知られるヒューストンの Dawoodi Bohra コミュニティのメンバーでもあります。 「Bohra」という言葉はおそらくインドのグジャラート語で「商人」を意味する言葉に由来していると考えられます。

配管工は、最初にアメリカの宝飾品市場について知るために、メイシーズで小売店で働いていました。 それから彼女は、自分自身で取り組む時が来たと決心しました。 彼女はメイシーズを辞めたが、その直後に乳がんと診断された。

「涙が目から落ち始めました。感情的にも、経済的にも、肉体的にも、精神的にも、すべてが崩れ落ちてしまいました」と彼女は語った。

しかし、診断は彼女を止めませんでした。 化学療法を行っている間も、彼女はジュエリーを売るためにフリーマーケットに通い続けました。

彼女は、小さなエメラルドが付いたスターリングシルバーの指輪を 20 ドルで売った最初のことを今でも覚えていると語った。 現在、彼女は自分の店で年間 6 桁相当のジュエリーを販売しており、不確実な経済についてストレスを感じていません。

「世界には今でも宝飾品を買いたい人がいます」と彼女は言う。

パキスタン、カラチ出身のダウッディ・ボーラコミュニティのメンバーでもあるシャレバノ・キタビさんは、料理への情熱と家族を経済的に助けたいという願いが、ケバブを専門とするヒューストン地区のハラルレストラン、バーBQビレッジをオープンさせたと語った。

「私の祖母、私の母、そして私の義母はとても素晴らしい料理人です」とキタビさんは語った。

彼女はモスクのコミュニティキッチンで働きながら、大規模な食事を準備する方法を学びました。 会衆はシードマネーも彼女に援助した。

「彼らは長期間無利子でかなりの金額を貸してくれます」と彼女は言いました。

彼女は自分の食べ物はまだ手頃な価格だが、インフレを考慮して価格を若干値上げしたと述べた。 「価格を少し高く変更することはできますが、高すぎることはありません。」

パキスタンでは、キタビさんは自分の飲食店を経営することは決してできないだろうと語った。 レストラン経営は伝統的に男性の仕事とみなされています。

何年も週 7 日働いてきた後、Kitabi は今、より良いワークライフ バランスを実現しています。 彼女には 16 人の従業員がいますが、その中には南アジアやラテンアメリカからの移民も含まれています。

「しかし、ここでは私たちは何でもできるのです」と彼女は言いました、「私は自分がレストランを経営できることを証明しました。」

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